Če govorimo o poti, ki vodi do ideje o sodobni ženski ustvariti družinsko podjetje, v večini primerov pa se prične z domačo nezadovoljstvo in nezmožnosti za uresničitev njegovega celotnega potenciala na delovnem mestu.

Vsi smo nagnjeni k razmišljanju o svoji prihodnosti. Razstaviti obstoječega danes finančno stanje. Razmislite o prednostih in slabostih obstoječega stanja. In zelo pogosto ta analiza vodi v razočaranje zaključka. Nekdo misli, da so v nasprotju s svojimi nadrejenimi, ne more upravičiti nobene plače nekdo želi, da bi pri svojem delu neke vrste inovacij, ki je v nasprotju s sprejeto v pravilih družbe in ki je videti še dlje in razumeti, da je to edini način, da resnično neodvisen in ustvariti trdno finančno podlago daje posel.

Upoštevajte, da ste sami ne boste našli sami v svojih odločitvah. Danes je vse več deklet in žensk raje delali zase, in kar je najpomembneje - uspešno izvaja svojo odločitev v življenju. Še posebej v primeru izbora je družinsko podjetje, bodo vaši partnerji postali najbližji ljudje: mož, starši, bratje in sestre. In kdo lahko pomaga bolje od ljudi, ki jim zaupate implicitno?

Imate idejo? Jo je izrazil!

Kot pri vseh drugih inovacijah, družinsko podjetje, ki se začne z idejo. In če ste vi in ​​vaša družina odločila, da združita svoje napore, kapital, znanje in strokovno znanje, da bi dosegli cilj, boste morali temeljito delo pred začetkom odpiranja lastnega podjetja. Najbolj pomembno v prvi fazi bo vprašanje "kaj storiti? "In odgovor ni tako enostavno, kot se zdi na prvi pogled.

Najprej moramo razmisliti, kaj veščine imela vsaka od sodelujočih v prihodnost družinskega podjetja. Ti bo vaš glavni adut. Ja, ni nobene rezervacije. Recimo, da ste si vedno želeli, da začnete svoje podjetje, kar modni in vaša družina ne oblikovalec ali krojača. In če začnete šiv škornji pecivo in sladice pečica čevljar, ne bo nič dobrega prišel od tega. Tako da boste morali izbrati smer poslovanja na podlagi usposobljenosti, prednostno podprta z realno izkušnjo. Po vsem, želite, da vaše podjetje, da uspevajo, in zato je treba določiti realne cilje. Ampak ne mislim, da imajo talent slaščičarno, moraš pozabiti na to in našel posel, od učitelja diplomo. Ni šans. Če ste prepričani v svoje sposobnosti - gre za to!

Izvidovanje

Naslednji korak - tržne raziskave. Boste morali iti k njemu s to blago ali storitve, ki bodo v povpraševanju in s tem ustvariti dobiček. Tukaj, v skladu s strokovnjaki, veliko narediti veliko napako. Namreč, poskuša ponuditi potrošnika ali kupca nekaj povsem novega. Ni dvoma, inovacije lahko pomagal, da bi svoje izdelke ali storitve, edinstven in prepoznaven. Ampak! Da bi ljudi, da sprejmejo in razumejo vrednost vseh prednosti vašega izdelka ali storitve, bo trajalo nekaj časa, vendar si še ne moremo privoščiti. Konec koncev, vaš družinski posel še ni uveljavil. Zato je bolj optimalno izbrati blago, ki so v povpraševanju na trgu, vendar pa bi bilo nekaj posebnega.

Na tej stopnji ne bo škoda biti seznanjen z izkušnjami "doživel". Praktični nasveti o tej temi je mogoče najti v literaturi: knjiga "Family Business" Christine Jones, ali "Upravljanje družinsko ekonomijo" SA Reznik lahko dajejo nasvete na ta vprašanja, da je nimajo prave izkušnje pri vodenju družinskega podjetja zelo težko odgovoriti. In še v začetni fazi tega podjetja, bo zahtevalo od vas in vaših članov ekipe dragih notranjih virov. In glavna stvar tukaj - da se lahko medsebojno podpirajo, mirno ukvarjajo z zmedeno trenutkov. Konec koncev, samo zdaj je postavil temelje poslovnega odnosa med sorodniki. In boste morali poskusiti za začetek poslovanja, tako da je skupni posel ni postala vir konfliktov. Ravno nasprotno, bi moral svoje družinske vezi še močnejši in bolj zanesljiv.

S svetom na vrvico. Iščemo kapitala za uresničitev sanj

Vsak primer zahteva ne samo fizično, duševno in čustveno stroške in finančne naložbe. Morda se sliši prozaično, toda sanje družinskega podjetja bodo morali vilice. Obstaja več možnosti in možnosti.

Začnimo z najbolj očitno. Če bodo člani vašega skupnega poslovanja postanejo člani vaše družine, potem je smiselno, da preuči možnost kapitalsko udeležbo v začetne stroške. Ta določa, da je treba za začetek količino in razdeljen vsem udeležencem. Seveda, se je kapital v poslovnem morajo biti pravilno izvedena. Možno je, da nekatere izmed članov skupine želijo izstopiti iz postopka, zato je potrebno jasno določiti, kateri del denarja, ki ga lahko ob istem času. Mimogrede, na podlagi začetnega plačila, bo izračunana kot odstotek dobička, na katerega lahko vsak član družinskega podjetja trdijo. Toda preden dobiček je še daleč, zato menimo, da drugo možnost.

Če ste skupaj s svojim možem, brat ali sestra ustanavljanje podjetij, ampak želijo, da postane edini lastnik družinskega podjetja, potem se morate, da vse svoje start-up kapitala. Vzeti posojilo, če ni prihrankov. Ali dobiti posojilo za razvoj malega gospodarstva. In mimogrede, pred kratkim so lokalne oblasti ne taka posojila izda samo, ampak tudi vzpostavitev davčne spodbude in preferencialne stopnje za oglaševanje na lokalni televiziji. In če ni druge izbire, lahko poiščejo pomoč od lokalnih oblasti.

Kaj je v imenu?

Drugo pomembno vprašanje v začetni fazi oblikovanja ideje o družinskem podjetju je določiti organizacijsko obliko podjetja. Se morate odločiti, kaj je to: Company Ltd, SP. In če je prvi par dekodiranja neznane okrajšav, morda, samo za dojenčke, slednji bo zahtevala nekaj pojasnil.

Mimogrede, to je to vrsto poslovanja (podjetja brez pravne osebe) in je najbolj uporabljena in najbolj priljubljen, saj se registrirate kot na SP, boste plačali davke po poenostavljenem sistemu. In davki se šališ "Shark podjetje" - jokala, vendar za plačilo. Torej, boste morali na samem začetku, da storijo vse, kar je mogoče, da s plačilom davkov čim nižje težave. Še posebej, če so člani vaše družine nimajo dobrega računovodjo, in imate, da ga najame na strani.

Navpični moči ali nič osebnega

No, se ugotovi, da je denar, ideja izpolnjuje vse zgoraj navedene zahteve, poslovni načrt premišljena do najmanjše podrobnosti. Lahko zdi enostavno začeti delati, da poosebljajo idejo, s katero ste se pripravljeni tako skrbno in s tako vztrajnost iskali, premagovanju vseh birokratskih ovir. Ampak samo takrat, in ki naj bi posebej preučiti prednosti in slabosti družinskega podjetja.

Če se zanašajo na podlagi dejstev v tej zadevi, plus le eno: v začetni fazi, ko je družinsko podjetje, ki zahteva popolno predanost, ki se pogosto ne ustvarjajo velike dobičke, ljudje lahko le blizu z razumevanjem na porajajoča se vprašanja .  Delo v načinu v sili, in skrbijo za blaginjo skupnega vzroka .  Toda po koncu formativnega obdobja vsakega od članov ekipe bi želeli prejemati zaradi nje, po njegovem mnenju, dividende .  V obliki dobička, vodstvenem položaju ali za zadovoljevanje svojih lastnih ambicij .  Prav te razlike in lahko povzroči propad vašega podjetja .  Ampak verjemi mi, to ni strašljivo .  Ves svet ve, spopad dveh podjetij velikani Adidas in Puma .  Ampak to je spopad med dvema bratoma Rudolf in Adolf Dassler, ki je naredil napako in prinesel družinske probleme v poslovanju .  Za niste imeli te težave in vam ne bo samo ne izgubi, temveč tudi okrepiti družinske vezi vodila k blaginji družinskega podjetja, boste morali naučiti biti subtilna psiholog in vizionarski voditelj .  Ekonomisti, med drugim, svetujemo, da sledite nekaj preprostih pravil:

1. Nastavite moč vertikalno. Vaše podjetje mora imeti en šef. In družinske vezi ne daje nikomur pravice družinskih članov, da se ukvarjajo z zaposlenimi z magistrskim položaju. Podrejenost v poslovnih razmerij, bi morali biti prisotni. Toda ob istem času, to ne bi smelo vplivati ​​na odnose znotraj družine.
2. Varne dolžnosti. Vsak član ekipe mora storiti prav to področje dejavnosti, ki ustreza njegovi strokovnih znanj in sposobnosti. Vendar morate določiti odgovornosti vnaprej. In v pravilni obliki. Globalna vprašanja je mogoče rešiti z družinskimi člani. Ampak, če bi vsak "razcvet", boste morali priti pred vsemi člani ekipe, bo to vodilo v propad podjetja. Ne redčite birokracije Out of the blue, označite vsakomur pravico do reševanju aktualnih vprašanj in določi svoj spekter problemov, katerih rešitev zahteva skupne razprave.
3. Glede na izkoriščanje in nagrada. In da ga natančneje povedano, položaj ne more biti odvisna od stopnje sorodstva. Najprej morate upoštevati družino kot primarno sredstvo, vaše zlato sklada. Naj izobraževanje in usposobljenost bodo glavne kazalnike. Ni favoriziranje. Kritika, poklicno napredovanje, spodbujati je treba zdraviti z nepristranskost Sfinga, ne glede na prisotnost ali odsotnost sorodstva.
4. Storitev odnos in predanost zahtevajo določitvi v pisni obliki. Če vključujejo vaše ljubljene v družinskem podjetju, še posebej v začetni fazi, saj prispevajo njegov delež osnovnega kapitala, morajo biti dokumentirani upoštevati znesek odškodnine v primeru nekdo odloči, da odstopi od primera. Tukaj so možne opcije. Ali pa gredo ven iz poslovanja, dobi svojo provizijo, ali ga zapusti, ki poteka pravico, da vas upravljanje. Toda v tem primeru je treba upoštevati velikost dividend in obračunsko obdobje. To je potrebno, da bi razpravljali in dokumentirati obdobje, v katerem bo investitor vrnil v svojem prispevku.
5. Weekly "brainstorming". V vsakem primeru je vseeno, obstajajo vprašanja in polemike. In v času, da opredelijo in jih rešili, bi bilo pravilo, holding tedenske sestanke, na katerih bo vsakdo lahko izrazili svoje pomisleke. Vi ste vodja in vaše roke "zdravje" v podjetju. Vemo, da je preventiva boljša težav, kot da se ukvarjajo z zapleti.
6. Sveže ideje. Pomembna pomanjkljivost družinskih podjetij so zaprti, izolacijo. Če se ta proces ne prinaša ničesar novega, zelo kmalu svoj posel "zaduši". Poskusi, da se učijo iz izkušenj drugih, uporabite ideje drugih ljudi in da se učijo iz napak drugih. Njegov boste vedno imeli čas, da bi nekaj.
7. Karierne priložnosti za mlade. Skupnem lastniki napaka družine poslovni karieri postane nemogoče za mlajše generacije. Zapomni nasvet podvige in koristi, in poskusite, da bi mlajši družinski člani, da sprejme stališče v skladu s svojimi sposobnostmi, znanjem in izobrazbo, ni odvisno od delovnega časa za vas.

Začetek poslovanja skupaj z najdražjimi, delodajalci, poleg vseh običajnih problemov začetniki dodatne težave. Po mnenju ekonomistov, to postane razlog za počasen razvoj družinskega podjetja v naši državi. Od treh družb, družine, ki temeljijo samo eden preživi. Ampak, če boste izvedeli, da bi našli skupen jezik in branje naš članek, poskusite izogniti očitne napake, bi lahko tvoj mali družinsko podjetje sčasoma postala velikanska korporacija dedna.

Glavna stvar - ne pozabite, da ne ustvarjajo dobička ni mogoče, da si srečen, če so prinesli razdor v družini. In nobena od dohodkov pravnih oseb je topel in zaupljiv odnos med družino in ljubljene.